Aplique las evaluaciones de riesgo psicosocial y de consumo de alcohol, tabaco y otras drogas de forma anónima, y obtenga el informe técnico, el resumen para gerencia, el plan de intervención, el cronograma y el seguimiento de cada empresa.
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Los trabajadores responden desde el celular con un código de empresa. No se piden nombres, cédulas ni firmas.
La puntuación y la clasificación de riesgo se calculan con las fórmulas oficiales de cada instrumento.
La inteligencia artificial redacta informe, resumen, plan y cronograma a partir de los resultados y de la normativa incorporada.
Los profesionales revisan y aprueban. El avance se actualiza solo con evidencias reales.
Recorra las pantallas en orden. Puede hacer clic en los botones y responder la evaluación.
Acceso con código de empresa. Sin nombres, cédulas ni firmas; los grupos pequeños no se desglosan.
Cuestionario de riesgo psicosocial del Ministerio del Trabajo y ASSIST v3.0 de la OMS, con sus reglas de puntuación.
Puntajes y niveles de riesgo calculados por fórmula, iguales cada vez y auditables.
Participación, niveles por dimensión y comparación por área, centro de trabajo y grupo.
Informe técnico, resumen ejecutivo, plan y cronograma redactados a partir de los resultados calculados.
Acuerdos, guías e instructivos con fuente, versión y fecha. Distingue obligación legal de recomendación técnica.
Cada acción responde a un riesgo detectado, con objetivo, responsable, recursos, plazo e indicador.
Lo que falta definir (presupuesto, responsables, fechas) se marca; la IA no lo inventa.
Flujo de borrador, revisión y aprobación por seguridad y salud, salud ocupacional y talento humano.
Cada actividad guarda sus respaldos. Sin evidencia cargada no se declara cumplimiento.
Matrices e indicadores preparados para que los responsables los revisen y registren.
Servidor, dominio, certificado de seguridad y respaldos incluidos; logo y colores de la consultora.
Alineado con los programas de prevención establecidos en Ecuador.
58 preguntas, 8 dimensiones y resultado global, con los rangos oficiales de riesgo bajo, medio y alto.
Nivel de riesgo por sustancia (bajo, moderado, alto), reportado solo de forma consolidada.
Instrumento, metodología, participación, resultados, clasificación, conclusiones y limitaciones.
Hallazgos, riesgos prioritarios y decisiones recomendadas para la gerencia.
Acción por cada riesgo, con objetivo, prioridad, responsable, recursos, presupuesto, plazo e indicador.
Fechas para socializar, implementar, dar seguimiento y evaluar la eficacia.
Actividades planificadas y ejecutadas, avances, evidencias, pendientes y mejoras.
Matrices e indicadores preparados para revisión y registro por los responsables.
Esta demostración muestra el alcance propuesto. La plataforma real se entrega con su marca, los instrumentos y formatos oficiales, y sus empresas.
Conversemos por WhatsAppIncluye resumen ejecutivo para gerencia, plan de prevención e intervención, cronograma y matriz de seguimiento.
Se evaluó a 268 de 312 trabajadores (86 %) con el cuestionario oficial del Ministerio del Trabajo. El puntaje global promedio es 172,6 sobre 232, que corresponde a riesgo medio (rango 117 a 174). El 11 % de los trabajadores (29 personas) se ubica en riesgo alto.
| 1 | Cuatro de las ocho dimensiones se ubican en riesgo medio: carga y ritmo de trabajo, margen de acción y control, recuperación y otros puntos importantes. |
| 2 | El área operativa concentra la exposición: 72 % en riesgo medio o alto en recuperación, frente a 45 % en el área administrativa. |
| 3 | Un 9 % de las respuestas señala desacuerdo con estar libre de conductas de acoso laboral, lo que exige una evaluación más específica. |
| 4 | La participación del centro Campo fue de 79 %, menor que la de El Coca (94 %). |
| Decisión | Carácter | Fundamento |
|---|---|---|
| Aprobar el plan de intervención y asignar responsables y presupuesto | Obligación legal | AM 196, art. 28, núm. 5 y 6 |
| Intervenir con prioridad los factores con trabajadores en riesgo alto | Obligación legal | AM 196, art. 28, núm. 3 |
| Implementar el programa y reportarlo en el período anual | Obligación legal | AM 82, art. 9 |
| Rediseñar turnos y pausas del área operativa | Recomendación técnica | Hallazgos 1 y 2 |
| Reforzar la convocatoria en el centro Campo en la próxima campaña | Recomendación técnica | Hallazgo 4 |
| Centro / área | Convocados | Evaluados | Participación | |
|---|---|---|---|---|
| El Coca · Administrativa | 84 | 79 | 94 % | |
| Campo · Operativa | 196 | 155 | 79 % | |
| El Coca · Operativa (taller) | 32 | 34* | — | |
| Total | 312 | 268 | 86 % |
* El área es autodeclarada por el participante; dos respuestas del taller pueden corresponder a personal de campo. Ver limitaciones.
| Dimensión | Ítems | Puntaje posible | Riesgo bajo | Riesgo medio | Riesgo alto |
|---|---|---|---|---|---|
| Carga y ritmo de trabajo | 4 | 4–16 | 13–16 | 8–12 | 4–7 |
| Desarrollo de competencias | 4 | 4–16 | 13–16 | 8–12 | 4–7 |
| Liderazgo | 6 | 6–24 | 18–24 | 12–17 | 6–11 |
| Margen de acción y control | 4 | 4–16 | 13–16 | 8–12 | 4–7 |
| Organización del trabajo | 6 | 6–24 | 18–24 | 12–17 | 6–11 |
| Recuperación | 5 | 5–20 | 16–20 | 10–15 | 5–9 |
| Soporte y apoyo | 5 | 5–20 | 16–20 | 10–15 | 5–9 |
| Otros puntos importantes | 24 | 24–96 | 73–96 | 49–72 | 24–48 |
| Resultado global | 58 | 58–232 | 175–232 | 117–174 | 58–116 |
| Dimensión | Puntaje promedio | Rango | Clasificación | En riesgo alto |
|---|---|---|---|---|
| Carga y ritmo de trabajo | 10,4 | 4–16 | Riesgo medio | 20 % · 54 personas |
| Desarrollo de competencias | 13,2 | 4–16 | Riesgo bajo | 11 % · 29 personas |
| Liderazgo | 18,3 | 6–24 | Riesgo bajo | 12 % · 32 personas |
| Margen de acción y control | 11,8 | 4–16 | Riesgo medio | 12 % · 32 personas |
| Organización del trabajo | 18,4 | 6–24 | Riesgo bajo | 9 % · 24 personas |
| Recuperación | 12,9 | 5–20 | Riesgo medio | 22 % · 59 personas |
| Soporte y apoyo | 16,2 | 5–20 | Riesgo bajo | 11 % · 29 personas |
| Otros puntos importantes | 71,4 | 24–96 | Riesgo medio | 8 % · 21 personas |
| Resultado global | 172,6 | 58–232 | Riesgo medio | 11 % · 29 personas |
21 años o más: menos de 10 respuestas, no se muestra.
La octava dimensión agrupa factores que el instrumento evalúa de forma conjunta. Se presenta el porcentaje de respuestas desfavorables (poco de acuerdo o en desacuerdo) por grupo de ítems.
| 1 | La empresa presenta un nivel global de riesgo medio, cercano al límite con riesgo bajo. |
| 2 | Recuperación y carga y ritmo de trabajo son los factores prioritarios, con 22 % y 20 % de trabajadores en riesgo alto. |
| 3 | La exposición es mayor en el área operativa en las ocho dimensiones. |
| 4 | Las respuestas sobre acoso laboral requieren una evaluación específica con herramientas propias (AM 196, art. 28, núm. 3). |
Presupuesto estimado con datos disponibles: $ 2.000. Los campos marcados como pendientes deben ser definidos por la empresa antes de la aprobación del plan.
Fechas propuestas, sujetas a aprobación. El registro en el SUT se realizará en las fechas que establezca la autoridad laboral.
| # | Actividad | Planificado | Ejecutado | Avance | Evidencias | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Rediseñar la distribución de turnos y pausas en el área operativa | 90 días | — | 0 % | Sin evidencias | Planificada |
| 2 | Revisar cargas por puesto y redistribuir tareas críticas | 120 días | — | 0 % | Sin evidencias | Planificada |
| 3 | Instaurar reuniones mensuales de equipo con espacio para propuestas | 60 días | — | 0 % | Sin evidencias | Planificada |
| 4 | Talleres de manejo de carga laboral y hábitos de descanso | 150 días | — | 0 % | Sin evidencias | Planificada |
| 5 | Socializar el protocolo de prevención y el canal de denuncia | 45 días | — | 0 % | Sin evidencias | Planificada |
Se prepara la matriz de actividades e indicadores del programa para revisión y registro por los responsables. El registro debe estar respaldado por la implementación efectiva de las medidas.
Fuentes incorporadas: AM 82 (2017), AM 196 (2024), DE 255 (2024). Formato ilustrativo; se ajustará al formato oficial vigente.